コンサルティング宣言
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オーナー経営者の想いをカタチにするコンサルティングを行います。
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オーナー経営者がお金を残すための財産活用と、会社が成長し永続するための仕組みづくりのコンサルティングを行います。
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お客様に信頼（トラスト）されるコンサルティングを行います。信託（トラスト）は想いをカタチにする手段に過ぎません。
設計思想
我が国の経済の土台を支えているのはファミリービジネス（同族企業）であり、その中心となるのはオーナー経営者です。
コンサルティングの根底にある思想は、思惑やしがらみのない中立で自由な立場から、経営者の皆様の思いをカタチにかえる仕組みを作るというものです。
カタチに変える仕組みとは、信頼関係を作ることに他なりません。
トラストコンサルティングの意味するところは、信頼関係の構築コンサルティングということです。
決して、信託を組成するためだけのコンサルティングではありません。
弊社のコンサルティングは、事業経営上のリスク管理を考えておきたい経営者や、円滑な事業承継を考える経営者のために、信託の活用コンサルティングに強みをもっています。
ただし、「信託」という仕組みが、いつもベストであるとは限りません。目的を達成するために他に良い選択肢があれば、迷わず代替案をご提案いたします。
信託銀行などで用意されている商品やサービスが、意図した目的に合致している場合はプロにお任せすることをおすすめします。
しかし、意図した目的に合致していない場合は、信託を組成することを検討することになります。
本来「信託」は自由で柔軟な仕組みですから、お客様の目的に応じたオーダーメイドの対応が可能なものです。しかし、わが国では新しい仕組みであり、実務的な限界があることに注意して信託の組成を検討することになります。
経営者の思いをトータルに考えたうえで、その目的を達成するためにベストの仕組みを構築することが、私共のコンサルティングとなります。
【コンサルティング・ステップ】
標準的な工程は、下記となります。
全4回のプログラムとフォローアップ1回の合計5回の構成となっております。
＜ステップ１＞：ファミリービジネスの現状認識
・ファミリービジネスの基本構造
・３つの視点からの分析と戦略
・資産承継3原則と資産活用方法の検討
・既存の提案の整理とセカンドオピニオン 他
＜ステップ2＞：永続するためのビジネスモデル構築と財務戦略
・経営戦略と事業構造
・チーム型経営と仕組み化
・お金を増やすための財務戦略
・金融機関との関係性確認 他
＜ステップ3＞：ファミリーのための資産活用と税務戦略
・お金を残すための資産活用
・３つの勘定と３つのステージ
・資産承継実務と税務対策
・外部専門家の活用方針 他
＜ステップ4＞：ファミリービジネス カルテの確認
・現状分析、評価の確認
・現状課題の共有
・対応策、方向性の確認
・資産承継設計図の提案 他
＜ステップ5＞：フォローアップ
・資産承継設計図の確認
・課題、計画の進捗確認
・実務上の課題対応 他
ご相談いただいた経営者さまの状況によって、コンサルティングの工程がかわることがありますので、ご承知おきください。
コンサルティングの概要
オーナー経営者がお金を残すための財産活用と、会社が成長し永続するための仕組みづくりに関するコンサルティングに必要な要素を、一つひとつのステップを踏むことで、確実に構築が進むようにプログラムを組んでいます。
＜講師＞
代表の関口が面談させていただきます。
各回、もっとも重要な本質的な考え方を説明させていただきます。
そして、質問や簡単な意見交換を実施。御社に合わせたご提言をさせていただきます。
当社製作のコンサルティングブックをお渡しします。
次回までにしっかり課題への取組みをお願いします。
コンサルティング開始前に個別面談を行います。（コンサルティングのお申込み前に、個別相談会を受講された方は除きます）
＜対象＞
・オーナー経営者または後継者（参加者１名様まで）
※2名様以上でのご受講を希望される場合は追加費用を頂きます。
＜期間＞
・全5ステップを3ヶ月～6か月を目安に構築を進めるプログラムとなります。
・面談６回（各回120分）＋メールにより随時フォローアップ。
＜受講方法＞
・オンライン受講（Zoomを使用）
・当社で受講（東京）
※御社での受講を希望される場合は、お申し込み後に見積書をお送り致します。
＜提供物＞
・コンサルティングブック
＜料金＞
資料請求またはお問い合わせください。
＜その他＞
・個別相談会を受講されていない方は、コンサルティング開始前に個別面談を行います。
個別相談（初回限定）
御社の方向性の確認、課題の明確化、コンサルティング内容や導入等のご相談を承ります。課題の明確化のために「ファミリービジネス課題抽出チェックシート」を使用します。
＜場所＞
〇オンライン：Zoomを使用
※事前にURLおよびIDをお送り致します。
〇対面：当社で受講（東京）または 御社
※複数名などの理由で、御社開催を希望される方は、その旨をお伝えください。
（交通費は別途必要）
＜料金＞
時間：120分 5万5000円（税別、交通費別途）
※コンサルティングについてのお問い合わせは、随時承ります（無料）
＜参加可能人数＞
１社１名様を原則とさせていただきます。
＜内容＞
・御社の課題の明確化、および、方針に対する提言
・セミナーを受けての疑問等の解消
・コンサルティング導入の検討 等
※事前にご準備いただく書類（課題表、計画書など）を連絡させていただきます。
日時はスケジュールを調整させていただきます。
フォームに希望等を記入いただければ、短期間に調整が可能です。
※コンサルティングをお申込みの際には、相談料金は全額編入いたします。
コンサルティングのお申し込み
コンサルティングの導入を希望される方へ
お申し込みの前に、有料の個別相談の受講をおすすめします。
御社の課題の明確化、御社の方向性の確認、コンサルティングの内容や導入についてご説明させていただきます。
お申込みフォームに、コンサルティングの希望の意向、御社の課題、ご希望の相談日時、ご質問などを記入ください。箇条書きだけでも十分です。
確認後、数日以内にメールまたは電話でご連絡をさせていただきます。面談の日時を調整させていただきます。
★コンサルティングをお申込みの前に、有料の個別相談（120分）をおすすめします。大枠での考え方や自社の経営の方針とイメージが合致したうえで、コンサルティングを実施することで効果を最大化できます。
※コンサルティング（個別）をお申込みの際には、相談料金は全額編入いたします。
コンサルティング導入を前提とした打ち合わせをさせていただきます。スケジュール上すぐに取り掛かりが難しいと予測される際には、その旨（開始可能時期）をお伝えさえていただきます。契約内容等ご確認いただいたうえでの本契約となります。
コンサルティングお申し込みフォーム
以下のお申込みフォームに必要事項をご記入の上、「送信内容を確認する」ボタンをクリックしてください。
※お客さまの入力情報はSSL暗号化通信により、暗号化されて守られております。